Mnozí z vás vědí, že v době bankrotu byla společnost Commodore UK zdaleka nejsilnější dceřinou společností s nejaktivnějším prostředím Amigy. Vydávali jsme 13 specializovaných časopisů o počítačích Amiga (s auditovaným měsíčním nákladem 680 000 výtisků), naše produkty byly distribuovány prostřednictvím všech hlavních prodejců a měli jsme síť stovek nezávislých prodejců. Byli jsme zodpovědní za oficiální celosvětové uvedení počítačů Amiga 1200 a CD32 a za vynikající vztahy s hlavními britskými vývojáři herního softwaru.

Mezi vyhlášením konkurzu 29. dubna 1994 a skutečnou dražbou aktiv 22. dubna 1995 jsme s Colinem Proudfootem (mým spoluředitelem) věřili, že jsme nejlepšími lidmi, kteří by mohli společnost dále vést. S obrovskou pomocí společnosti Coopers & Lybrand (nyní PriceWaterhouseCoopers) jsme sepsali komplexní podnikatelský plán, jehož prostřednictvím jsme získali neuvěřitelných 50 milionů dolarů na financování našeho manažerského odkupu.

Mnozí věřili, že v naší nabídce uspějeme, a vzhledem k naší osvědčené výkonnosti na našem trhu si přáli, abychom vyhráli. Bohužel necelých 48 hodin před aukcí jsme o ni byli ošizeni *(celý příběh najdete v nové knize).

"ODVAŽTE SE SNÍT: Vize toho, čím Commodore a Amiga mohly být... Měly být..." bude podrobně popisovat, co přesně bychom s Colinem udělali, kdybychom aukci vyhráli.